Orbi Group — Andrii Skorbatiuk, management in billion dollar real estate development and construction company.
Skorbatiuk.com — Track Record — Orbi group
Історія початку будівництва Orbi Tiwn Towers (Orbi City)
«Найбільший комплекс готельно-апартаментів у світі (більше ніж 12 000 одиниць).»
Мій досвід
- Мільярд доларів США
- Управління (як керівник відділу маркетингу)
- Футбол, плавання та службові поїздки з власником групи Orbi.
- Постійна спрямованість на результат 24/7
- 20+ країн
Які результати?
- Продано понад 12 000 одиниць.
- Оборот у розмірі 1 мільярда доларів США.
- 100 приватних інвесторів кожного тижня протягом року
- Розробка та впровадження бізнес-процесів і стандартів компанії
- Експертиза у впровадженні технологічних маркетингових стратегій, зокрема, інтернет-маркетингу
- Впровадження та постійний розвиток систем аналітики (в тому числі наскрізної аналітики)
Які інструменти?
- Власна розробка системи аналітики для будівельної індустрії
- Системи управління (Trello, Jira…).
- Рекламні системи (Facebook, API Graph, Google Ads, Bing)
- Розробка на Python (сайти, веб, додатки)
- … more than 100 others
«Які невдачі?»
Попри мої професійні досягнення, мені довелося зіткнутися з декількома викликами, які були важкими для подолання.
Однією зі значущих помилок була травма (виснаження), через яку мені довелося перебувати в лікарні і пройти шестимісячну реабілітацію (після завершення контракту). Ця неприємна ситуація стала нагадуванням про важливість збереження балансу між професійними зусиллями та особистим життям. Мені стало зрозуміло, що наше фізичне та психічне благополуччя — найцінніший актив, тому я активно працюю над створенням гармонії між моєю професійною діяльністю, особистим життям і внутрішнім станом.
Однією з великих помилок було емоційне реагування на складні ситуації з підрядниками. Часом, під впливом стресу, незадоволеності якістю роботи або невдач, я втрачав контроль над своїми емоціями, що негативно позначалося на якості моїх рішень. З власного досвіду я тепер розумію, що управління емоціями є важливою частиною розвитку лідерства. Тому я активно працюю над покращенням цього аспекту у моїй роботі.
Надмірний фокус на цифрах та досягненнях призвів до розриву з співробітниками та втрати співчуття. Сьогодні Я знаю, що успіх будь-якої організації залежить від людей, які в ній працюють. Тому я активно розвиваю відкрите та співчутливе керівництво, де кожен член команди відчуває себе цінним і вдячним.
Оцінюючи свої невдачі, я розглядаю їх як цінний досвід, який допоміг мені зростати як професіоналу. Я надаю велике значення особистому розвитку та постійному самовдосконаленню, щоб стати кращим лідером для нашої команди.
Ukrainian companies that I involved in the work
- Art Depo — https://artdepo.com.ua/ua/
- Business TV chanel (Таємниці гросмейстера)
- … more than 100 others